会長の思い出２９

　2013-01-01

明けましておめでとう御座います。
今年も毎月初めにブログを配信して参りますので、
どうぞよろしくお願い申し上げます。
少しでも多くの方に大進に興味を持っていただけるような
お話が出来れば良いかと考えております。
頑張っていきたいと思いますので、暖かくお見守り下さいませ。


粉屋の商売が嫌になって、脱粉(だつこな)という事で、
他の商売に気持ちが行っていましたから、
大進がダメになっただろうという事は、ありありしていました。

社長と、得意先へ行ったり、お付き合いさせていただいたり、
一緒に回る事もよく有ったのですが、粉の商売と言いますか、
粉の話をしているのを聞いた事がありませんでした。
よく言っていましたのが、
「おれは商売は嫌いや。商売はせん。
俺は会社作ったり、おもろい商売作ったり、
何処にも無いようなすごい商品を作るのが仕事や。
商売はお前らがやったらええんや！」という事でした。

もともと松下電器で喧嘩して辞めて以来、55歳くらいまでは
「松下幸之介を抜いて見返したるんや。」とよく言っていましたから、
粉屋はたたき台でいろいろやろうとしたのでしょうが、
粉屋の商売は会長には合っていなかったと思います。
運送会社の大急の方も、儲かってはいましたが、
「俺は運送屋をやるために商売を始めたんやない。」とよく言ってました。

レストラン＆ショップのバンブーは、いろんな事を好きに出来るので、
面白くって、これを伸ばそうとしたのですが、
最初の15年はいろいろ当たって上手くいっていましたが、
だんだんと行き詰るようになって、すべてが中途半端になって、
全体的に業績が悪化したのだと思われます。

そこで、もう一度原点に戻る意味もあって、
私に大進の仕事をさせようとしたのでしょう。
悪い所から立て直させることが、私を鍛え、
いい経験にもなると思ったような気もします。
とにかく、大進は社長がお客様や仕入れ先の付き合いをたまにやったり、
会社へ来たら怒鳴り散らしているだけで、
放ったらかし状態でしたので、すごい状況でした。

そもそも、その当時よく言われていたのが、
「粉屋の営業は使い物にならん。」という事でしたが、そのものズバリでした。
ライトバンやワゴンで小口の配達をしながら、集金や御用聞きをするくらいで、
自分から売り込んだり、提案したりはあまりしませんでした。

大進は営業マン5名と、配達専門のトラックドライバー1名、
事務員が2名、そして社長と私の10名でした。
昔は、各社、各事業とも組織図があり、責任者がいたのですが、
社長のように個人のバイタリティ、パワーがあまりにもすご過ぎると、
そういう組織というものは、なかなか成り立たなかったのでしょう。
いつの頃からか、組織図も無くなってしまい、「社長が、全社員百二十人を、
また、社員数が何百人になろうとも、一人ひとり社長が指示して使わなあかん。
そうせんと厳しく命がけの仕事はでけへん。」と言うようになっていました。
何かがあってそうなったのでしょうが、私にも同じようにする事を求めました。

社長はすごい人で尊敬していますし、母の遺言もありましたから、
同じようにしようと努力してきたのですが、「何か違う」とは感じていましたし、
自分にはそういうやり方は無理だと感じるようになっていました。

とにかく、社長が言うように売り上げを伸ばすために
私自身が走るしかないと考えました。